如果说制定一个经营规划都让你直翻白眼、束手无策的话，不要担心，本章内容可不是那种老生常谈的教科书，在这一章里，rtb实时竞价广告公司要与你分享的并不是教你制定一个详细的经营规划去银行贷款或者从风险投资那里拿到钱；与此相反，我要给你展示的经营规划很可能是你从一开始到现在创作的更具生命力的商业文件，而且很有可能会让你从中大赚一笔、受益良多。
更重要的事情要开门见山、先吐为快。rtb实时竞价广告公司如果你之前曾经制定过经营规划，那么请你把它打印出来，或者从箱子底找出来，把灰尘先抖干净，然后仔细看一下。如果这份计划是你两年之前制定的，那它就气数已尽、可以退休了。为什么？因为在2008年和2009年里全球经济发生了巨大的变化，人们必须用一种全新的目光审视现在的商业。根据2009年之前的情况做出的假设已经不能适用于现在的现实世界了。所以，准备做出改变吧。
首先要做的，是在接下来的一年时间里，用你自己的语言描述你心中的“成功”。成功的定义并不唯①，对不同的人来说，成功的意义是不同的。你给出的定义应该是能够让你满足的，而且这个定义会随着时间的变化而演变。但是，如果你不知道自己接下来想要实现的目标是什么，就算你获得了成功，你也会浑然不觉。
要定义某年的成功与否，rtb实时竞价广告公司有以下几种方法：
•利润。
•市场份额。
•新产品普及率1。
•媒体覆盖率和品牌知名度。
•全国分销渠道。
•产品销量增长比。
•行业信誉——演讲、采访、董事会或委员会职责。
你还可以想出几种别的方法。关键点就是，虽然对大部分公司和独立从业者来说，目标里必然会涉及一笔钱的数量，但是，成功绝不只是金钱的收获。
