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如何让SEO优化顺利进行?
发表日期:2020-03-20    文章编辑:admin    浏览次数: 171

  在企业内部做SEO优化,经常会面临各种问题,在很长一段时间内,它并不是来自技术上的问题,更多的屏障则是来自企业内部。

  它可能包括:领导与同事的不解,目标预算的错误预估,内部资源的有效利用,因此,想要成为一名SEO优化的高手,我们需要积极有效的沟通,善于协调各种资源。

  那么,如何确保SEO优化,顺利进行?

  1、提高SEO的影响力

  并不是每一个Boss都会高度重视SEO的作用,有些企业经常是随意下载一个模板,就开始建站了,并且不断压缩少的不能在少的预算。

  同时,它又会赋予SEO人员,更多不相关的责任,而在月底考核的时候,却在追问为什么没有效果。

  如果你是一名刚入职的SEO人员,你需要根据以往的工作案例,亦或是竞争对手的分析,为企业主讲述SEO优化的积极作用,以及需要调配的各种资源,否则你很难有所建树。

                  如何让SEO优化顺利进行?

  2、合理的预估预算

  当你刚接手一个SEO优化的项目,我们首先要做的就是SEO网站诊断,并给出合理的预期,它包括:

  ① 制定短期目标:特定时期内流量提升的百分比,关键词排名上涨的个数。

  ② 终端相关指标:你是更侧重移动端粉丝的转化,还是PC端流量的稳定。

  ③ 预期费用预估:达成既定目标,所需要的成本(内容创作、反向链接)

  ④ 转化率的统计:基于目前的流量与预期流量,根据投入成本,评估预期的转化率,并审查SEO优化方案的可行性。

  3、内部资源调配

  在完美的SEO优化方案,如果不能切实可行的落地执行,那么它的优化效果,都会大打折扣,因此我们需要清楚:

  ① 你是否具备优化代码的能力,如果没有,该如何与程序员对接。

  ② 你的内容团队,可以制作短视频、电子书、有趣的图表设计、高质量图片(百度图腾的版权图片)、写一个不错的文案吗?

  ③ 你是否与新媒体部门,进行有效的沟通,避免资源重叠利用,从而导致SEO效果受负面影响。

  ④ 你是否有能力说服会计,在特殊时期,提前预知一部分经费,比如:软文外链价格的上涨。

  ⑤ 如何管理好一个团队,确保相关工作人员,持续稳定的工作,而不是投机取巧,比如:外链资源的重复利用。

  确保SEO优化顺利进行,是一个综合指标的考量,它需要协调多方资源,特别是一些大的集团公司,而往往并非简单的从技术角度去推进项目,上述内容仅供参考。

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