随着网络，网络购物，网站设计，网络炒股等等已经越来越离不开人们的生活，与网络有关的网络图的大小取决于对工程分解的详细程度，划分得太详细会不突出关键因素，太粗略了，作用就会不大。工程的特点不同，其网络计划编制也各有其特点，现就某些工程特点作一些简单分析。
加工制造厂，这种工程各有特点，也较适宜采用CPM，关键往往是设备供应，与工艺设计有关。基础工程则与所批准采用的设备的图纸有关，施工可很据生产需要分阶段进行逐步交付使用。水坝及大型构筑物:施工顺序比较明确，多数工程的计划都有个很重要的内容，对与施工有密切关系的各种临时设施(生活用房、仓库、临时广房、管道供应中心、铁路支线、各种道路等)都必须及时统筹考虑，才能保证工程顺利进行。高层建筑:由于各层都基本相似，因此网络计划应先对一个标准层作较细的分析，然后再将各层和各种工程合理地组织，以取得协调。一般如系统装配或结构，其结构安装是关键工序，其它工序要根据这一工序的进展进行配合。混合结构就需要分段配合。设备中电梯供应往往也是关键，必须作好订购工作，保证及时供应。
公路和管线工程:各段工程都是重复性施工，而且各工序间交叉和联系较少。重要的是如何把工程分成若干单元进行施工。这类工程与高层建筑有类似之处，即它们本身都是由复杂的工序组成，但因工程量庞大，施工就显得复杂了。医院：设备供应往往也是关键，为丁及时提供使用，通常都分阶段进行施工，逐步交付使用。各种设备、管道、电暖卫和专门技术装置都必须很好地加以协调，在空间上和时间上要对各施工单位给予考虑和保证。其它工程:其它工程名目很多，但都可以根据上述几类工程特点加以绘合。
工序的详细划分程度要适当，这取决于工程特点和施工方法，为了准确地估计时间和组织施工，可在工程的标准单元或重要工少拼中编制分网络图。物资供应往往也是非常关键的，计划中必须考虑这一因素，关键的物资供应可用箭头标明在网络图上，作为一项工序安排，并明确其与有关工序的关系。
任何一项计划任务总是由许多工序组成的，在绘制网络之前，首先要将计划任务进行分解，把它分解为各项具体的工序。如何进行分解及分解的粗细程度，将直接影响网络图的结构。如分解得细一些，就复杂些，如分解得粗一些，也就是说工序划分大些，则网络图的结点和箭线就少，就简单些。计划任务的分解应根据不同的单位，按不同的要求进行。对于领导机关来说，重要的是纵观全局，掌握关键，分析矛盾，进行决策，因此可以分解得粗一些。对于基层的生产单位来说，需要据以组织和指挥生产，解决具体间题，因此应分解得细一些。对于实施整个工程项目，整个产品绘制的总网络图，分解不宜过细。对于按分部工程，某部件或施工阶段绘制的分网络图，分解就要比前者细些。至于按零件绘制的网络图，则必须分解为较细的工序。总网络图、分网络图和基层网络图，这三种网络图对于比较复杂、工期较长的工程项目，都是需要的。这就是说，先绘制分解粗些的总网络图，作为控制整个工程进度的依据，然后随着工程的进展，再绘制分解较细一些的各分网络图和基层网络图。这样由粗到细，粗细结合，逐步实施，逐步具休，效果较好。等。较大的工序需要分解为几项工序，这些分解为较小的土序也应分别列出来。总之，要把所有的工序都列入明细表，不能遗漏。
