企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改 组、重大技术改造、筹资融资,等等。战略管理的决定权通常由总经理直接掌握。
(战略管理)
战略管理有助于企业建立起基于消费者价值的战略评价与控制系统。
在战略管理中,对战略的实施情况随时进行系统化的检查、评价、和控制是一项极为重要的工作,企业的战略评价与控制系统必须具有灵活性、创新性和主动性,不能有固定的结论去考察,应该根据不同的问题进行合理的分析之后在进行评价。但是战略评价与控制并不是企业的主要任务,所以要求控制系统在经济性,可行性的基础上,能够真实的反应企业的经营情况用来反馈企业战略的实行情况,并且促进其他各职能部门的沟通与理解。